Quel est l’impact réel du coronavirus sur l’économie mondiale ?

La « maladie à coronavirus 2019 » : une épidémie qui pourrait devenir une pandémie mondiale.

La COVID-19 est apparue dans une zone densément peuplée du centre de la Chine et s'est depuis propagée à 29 autres pays et régions (au 20 février 2020), portée par le Nouvel An chinois et les voyages internationaux. Contrairement à l'épidémie d'Ebola de 2013-2016 en Afrique de l'Ouest – plus meurtrière mais moins contagieuse, sans doute plus isolée et finalement contenue en partie par les investissements des pays riches en Afrique – la COVID-19 touche un public plus large, avec des économies plus interdépendantes . Cette situation est également apparue à un moment où la confiance s’érode au sein des pays et entre eux, les dirigeants nationaux étant sous la pression de troubles sociaux croissants et de confrontations économiques entre les grandes puissances. Elle est également apparue à un moment où la confiance s'érode au sein des pays et entre eux, les dirigeants nationaux étant sous pression en raison de troubles sociaux croissants et de confrontations économiques entre grandes puissances. Une gouvernance efficace des crises transfrontalières telles que les pandémies implique une préparation, une réponse et un rétablissement aux niveaux local, national et international. Les évaluations de la préparation aux épidémies montrent que de nombreux pays, en particulier dans les régions où de nouveaux agents pathogènes pourraient apparaître, ne sont pas bien équipés pour détecter, signaler et répondre aux épidémies.

Perspectives sur la Chine

Avec des millions de travailleurs en quarantaine et une pénurie de pièces détachées, la Chine peine à relancer son activité économique.

• Les restrictions de voyage et les quarantaines affectant des centaines de millions de personnes ont laissé les usines chinoises à court de main-d'œuvre et de pièces détachées, perturbant les chaînes d'approvisionnement juste à temps et déclenchant des avertissements de vente dans les secteurs de la technologie, de l'automobile, des biens de consommation, de la pharmacie et d'autres secteurs.
• Les prix des matières premières ont baissé, suite à une baisse de la consommation de matières premières en Chine, et les producteurs envisagent de réduire leur production.
• Les perturbations de la mobilité et du travail ont entraîné une baisse de la consommation chinoise, mettant à rude épreuve les entreprises multinationales de plusieurs secteurs (aviation, éducation à l'étranger, infrastructures, tourisme, biens de consommation et de luxe, hôtellerie, divertissement, hospitalité, électronique).

Globalement, la croissance du PIB chinois pourrait ralentir de 0,5 point de pourcentage cette année, réduisant d'au moins 0,1 % la croissance du PIB mondial . Ce phénomène se répercutera sur les marchés développés et émergents fortement dépendants de la Chine, en termes de commerce, de tourisme ou d'investissement. Certains de ces pays présentent des fragilités économiques préexistantes, tandis que d'autres (reconnaissant un chevauchement) ont des systèmes de santé fragiles et donc une résilience moindre aux pandémies. De nombreux pays asiatiques et africains manquent de capacités de surveillance, de diagnostic et d'hôpitaux pour identifier, isoler et traiter les patients en cas d'épidémie. La faiblesse des systèmes, où qu'ils soient, constitue un risque pour la sécurité sanitaire de tous, augmentant le risque de contagion et les conséquences sociales et économiques qui en découlent.

Le coronavirus comparé au SRAS